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ネット担当者は毎年行くべし!│今と、これからを知る「じゃらんフォーラム2017」Part.3


これからのじゃらんnetはじゃらんnetにあらず。

「じゃらんフォーラム2016」の記事の続きです。

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今後のじゃらんnetはどんな風に進化するのでしょうかねー?

ではじゃらんフォーラムのスライドから、読み取ってみましょう。



リクルートは地域貢献・活性化を掲げる、実は数少ない大手企業なのかも知れないなぁって感じましたね。



じゃらんnetは「宿泊予約サービス」から「旅行情報サービス」へ。

コレがどういった事なのかは、もうちょっとしてから気付くかも?


ボクはコレを見て「需要を創る」と言う部分がとても気になりました。

そうなんです、ブームはある程度創られるモノなのです。


リクルートはこれまでになく、今後は多角的な視野で展開して来ました。

そしてこれからもでしょう。

自ら「需要」を創り、「需要にこたえる」リクルートライフスタイル。

それは何を意味するのか?


つまりはカンタンに言うと、囲い込みと言えば囲い込みなのですが…


これは良い意味でも悪い意味でも一貫したこの仕組、日本国内ではもうリクルートのこのシステムに敵う企業は 今のトコロ無いでしょう。


毎年右肩上がりし続ける事が良い事なのかは分かりませんが…年々伸び続けているので、この事実は凄い事だと思います。


では明日以降もじゃらんフォーラムの事を書きたいと思います!


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川嶋 雄司

川嶋 雄司

代表取締役(株)旅月
1975年生、福井県高浜町出身。現在は大分県湯布院町在住。21歳の時、九州〜福井を自転車旅行した際に大分県湯布院町が気に入り、そのまま移住。 現在は由布院温泉エリアを中心に、箱根・山形県・佐賀県など、旅館やホテルのネット集客のコンサル・サポートを展開中。 特にサイトコントローラー(手間いらず.NET・ねっぱん!・TL-リンカーン・Beds24)を愛用し、現在20予約サイト・3自社予約フォーム・4サイトコントローラー・1プラン一括管理ソフトを使い、多角販売をサポート。 以前旅館で勤めていた経験を活かして 宿泊施設様のお悩みや痒い所にお応えし、旅館・ホテルの売り上げUPに繋げています。

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