川嶋雄司の独り言

フォーカス・マーケティングに触れて│再度セミナー受講して感じた事 Part.2

物事の捉え方や視点を少し変えるだけで違いが出る

昨日の続き。
阪本さんの提唱する「フォーカス・マーケティング」セミナーの事を書きます!

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そもそものトコロです。

従業員も分からないような店名やネーミングは辞めましょうね。

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(世の中には、なぜこうなったのか わからないことがあります。その一例です)

キャッチコピーが遊び心があって面白いですね。

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キンチョールはCMも秀逸です!


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ついつい「も」を付けてしまいがちですが、あえてソコを狙わない事で強みが出ます。


品揃えでは大手量販店にはかないません。

それにアレもコレもある事はお客様に迷わせてしまいますからね。

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このスライド。

「軍手」と言う 引っ越しの時かおじさんぐらいしか普段使わないモノが、少し違う角度からの捉え方とネーミング次第でお金をかけずに顧客創造出来る、とても素晴らしい事例でした!

顧客を創造するってこう言う事を言うんだろうな〜。

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たった一文字しか違わないのに ものすごい違いを感じます。

いやー、日本語ってスゴい!

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Boys Love(男性同志の恋物語)に特化した、広島のWeb書店「コミコミ」さん。

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「マス」とは対照的な視点で「狭く・濃くする」。コアなファンはこうする事で生まれるんですね。

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「車を買っている訳では無く、車を乗る事で得られる価値や体験を買っている」

なるほど!

ちなみに阪本さん、スタバでMacbookを広げてドヤ顔している事を「ドヤリング」って名付けられていましたが、今後顧客に対してそう言う体験をして貰う事がスゴく重要な気がしました。

まとめ

商品もビジネスも、ただガムシャラに頑張って販売したり安売りするのではなく「誰に買って欲しいのか?」「誰に届けたいのか?」そして「誰に喜んで貰えるのか?」

まずそこを見定めて、どうせならちゃんと届けたい人に届くようにしていきたいですね。

いや〜、商売って面白い!阪本さん、ありがとうございました!


そしてボクも思わずポチッとしました。。。
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1975年生まれ、福井県高浜町出身・大分県国東市在住。旅館のフロント業務とWEB販売の経験を活かし、旅館・ホテルのOTA運用、料金・在庫設定、宿泊プランの見直しを支援しています。大切にしているのは、現場で無理なく続けられること。お宿の状況に合わせて、一緒に改善を考えます。

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